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陈忠指出，集团全员要提高政治站位，充分认识法治建设工作的重要性。加强法治建设工作既是省国资委对国有企业监管的重要外在考核内容，更是保障集团深化改革成果、实现高质量发展的必然内在要求。

陈忠强调，集团上下要全力推进法治企业建设。一要完善工作机制，强化主体责任。集团上下要坚持企业党委（党组）对依法治企工作的全面领导，切实发挥党委（党组）把方向、管大局、促落实作用。二要明确工作职责，强化业务保障。集团各业务部室与子公司要根据《集团合规管理办法》，落实“管业务必须管合规”的要求，定期梳理合规风险信息、更新规章制度、优化业务流程，将合规责任与义务细化至具体岗位、具体人员。三要坚持问题导向，强化工作考核。集团将根据省政府国资委法治建设考核要求，抓住“关键少数”，建立上下联动、全方位的考核体系，确保集团法治工作水平不断提升，为集团转型高质量发展奠定坚实基础。

易三平指出，集团法治建设工作要以“强内控、防风险、促合规”为管控目标，抓好法治建设“关键少数”，强化制度全流程管理，筑牢合规管理“三道防线”，突出重大合同法律审核的关键环节。要夯实法律纠纷案件风险管控能力基础，重视科技和信息化在法治合规管理工作的作用。要凸显组织领导、人才队伍建设优势，全方位保障法治合规工作有序开展，持续提升法治合规工作引领支撑能力，护航集团高质量改革发展。