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周永彪指出，本次会议是深入学习习近平总书记对旅游工作重要指示精神，贯彻落实全国旅游发展大会精神的具体行动，是落实集团党委确定的“经营为王”发展战略的具体举措。周永彪充分肯定襄阳都市圈旅游资源串线、客源地整合营销调研、暑期旺季营销活动策划等工作。

周永彪强调，开展整合营销、提升旅游供给品质、构建现代旅游体系，助力景区将流量变成“留量”，是充分发挥并放大集团资源优势，是提升市场占有率的必经之路。文旅融合需要立足文旅产业发展的全链条，整合旅游资源要素，拓展文旅产业的发展空间。“襄十随神”旅游资源整合串线和联合营销的探索和推进，是集团营销转型主动识变、应变、求变的突围之路，对武汉都市圈和宜荆荆恩片区的经营转型起到示范作用，要加快方案的落地执行和推广。

周永彪要求，即将迎来暑期旺季，各景区务必高度重视、把握时机，真情实干出实招，有效培育新的旅游消费热点，做热做旺暑期旅游市场。一要在思想认识上再下功夫，高度重视旅游旺季各项准备工作。聚力聚焦到集团“夏日生活节”夏季大营销工作方案的整体统筹中，积极加入“进高校”“进社区”地推营销“夏季攻势”中。二要构建多彩的文旅产品供给，创新体验场景，策划推出主题活动。景区要积极策划“星空仲夏夜”“清凉湖山间”“夏日爽食嘉年华”“青春邻里生活季”等夏日主题活动，推进旅游业供给侧结构性改革，助燃旅游旺季。三要抢抓暑期新机遇，全面发力促增收。开发多样化的旅游产品和服务，刺激旅游消费，夯实旺季的营收基本盘，确保圆满完成全年目标任务。